競争戦略

次の文章を読んで、問題に答えよ。

Ｘ社は全社的な成長に向けて、新たな業界に参入して、新規事業を展開すること を計画している。参入先の候補として考えられているのは、ＡからＥの5つの業界 である。社内で検討したところ、各業界の重要な特性として、次のような報告がプ ロジェクトチームから上がってきた。なお、Ｘ社では、いずれの業界においても、 各業界における既存の取引関係を用いるとともに、製品・サービスの質とコストに 関して既存企業と同様の条件で参入することを想定している。

Ａ業界：この業界には、既に5社が参入している。主要な原材料は老舗のＦ社から 5 社に対して安定的に供給されている。Ａ業界の製品は規模が類似した代 理店5社を通じて販売されている。
Ｂ業界：この業界では、4社が事業を展開している。Ｇ社が主要な原材料に関する 特許を保有しているために、これら4社は、原材料をＧ社から購入する契 約を結んでいる。これら4社の製品は、Ｈ社が全量購入している。
Ｃ業界：この業界には、既に4社が参入している。主要な原材料は5社から購入で きるが、生産工程での安定性を考えると、その1社であるＫ社の原材料が 優れているために、Ｋ社の販売数量は他の4社の合計よりも多い。Ｃ業界 の製品の販売を委託する企業は5社存在するが、その中でもＬ社が強い営 業力を有し、他の4社を圧倒した市場シェアを獲得しており、ガリバー的 な存在である。
Ｄ業界：この業界では、6社が事業を営んでいる。Ｄ業界の製品は技術革新により 年々性能が向上しているが、その性能向上は、主要な原料を供給するＭ社 の技術革新を源泉としているために、全量をＭ社から調達している。Ｄ業 界の製品は特殊なサポートが必要であることから、そのサポート体制を有 するＮ社を通じて全量が販売されている。
Ｅ業界：この業界には、既に2社が参入している。原材料の汎用性は高く、コスト と品質で同等の水準となる供給業者が10社存在している。顧客は5つの 6 業界であり、いずれの業界でも、規模が類似した10社以上が事業を展開 している。

以上に記された情報に基づいて、各業界での競争状況、供給業者の交渉力、買い 手の交渉力を業界構造として総合的に考えた場合に、Ｘ社が参入する業界として、 最も高い収益性（売上高に対する利益率）が期待されるものはどれか。

「業界の構造分析」の枠組みに基づいて想定される、既存企業間での対抗度に関す る予測として、最も適切なものはどれか。

下表では、業界A~Eの競争状況が示されている。M. ポーターの「業界の構造分析( 5 フォース分析)」に基づき、既存企業間の対抗度の最も低い業界を下記の解答群から選べ。ただし、他の条件は全て等しいものとする。

下表では、ある市場のある年度におけるメーカー企業(企業A~D)の売上高(売上数量と売上金額)が示されている。「競争地位別戦略」に基づいた、各社のとる戦略に関する記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

企業の競争優位に関する記述として、最も適切なものはどれか。