競争戦略

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企業経営理論

【経営戦略論】競争戦略

【出題テーマ】
業界の構造分析(価値連鎖)、競争優位の戦略(コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、焦点戦略)、競争地位別戦略(リーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワー)、業界標準(プラットフォーム)

※過去問からランダムに5題が出題されます。

Category: 企業経営理論 令和5年度(再試験)

業界の参入障壁が高まることが想定される状況に関する記述として、最も適切な ものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和2年度

「業界の構造分析」の枠組みに基づいて考えられる、売り手(サプライヤー)と買い 手(顧客)との間での交渉力に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和5年度

経験曲線効果を用いた価格戦略に関する以下の記述について、空欄A~Cに入る語句の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

それまでにない全く新しい製品を発売する場合や、製品自体の存在が認識されておらず市場がなかなか拡大しない場合、製品ライフサイクルの初期段階でコストリーダーとなるためには、 A 戦略をとる必要がある。この戦略は、需要を喚起させるために思い切った低価格を設定し、ライバル企業よりも先に自社製品の生産数量および販売数量を増やすというものである。当該製品の経験曲線効果がB 、コスト低下のペースが C 場合、この戦略はより効果的である。

Category: 企業経営理論 令和5年度

企業の先行者優位性に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和3年度

次の文章の空欄に入る数値として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

業界全体の成長率は、当該業界における競争状況や収益性に影響を与えることから、競争戦略を考える上で重要な要因の1つである。
X業界における2018年度の販売金額は1,000億円で、2020年度の販売金額は 1,440 億円であった。この間のX業界の年平均成長率(CAGR)は、ある。

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