人的資源管理

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企業経営理論

【組織論】人的資源管理

【出題テーマ】
労働関連法規(労働基準法、労働契約法、男女雇用機会均等法、育児・介護休業法、パートタイム・有期雇用労働法、労働安全衛生法、労働組合法、労働施策総合推進法、労働者派遣法、労働保険・社会保険)、雇用管理(採用、配置、人事異動、資格制度)、評価・処遇(人事評価、昇進、賃金体系)、人材育成(能力開発、能力開発の方法、キャリア開発、メンタリング)、労働条件管理(労働時間管理、労働安全管理、労働衛生管理)、戦略的人的資源管理

※過去問からランダムに5題が出題されます。

Category: 企業経営理論 令和5年度

労働基準法上の労働者に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和5年度

賃金又は退職金に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和5年度

労働時間に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和3年度

解雇に関する記述として、最も適切なものはどれか。

Category: 企業経営理論 令和2年度

次の文章の空欄A~Cに入る語句の組み合わせとして、最も適切なものを下記の 解答群から選べ。

採用や選抜、あるいは報酬配分の中で、管理者や人事担当者は、組織に所属する 人々を評価しなければならないが、実際の評価の作業では、人間の認知能力に由来 したバイアスが度々発生する。 例えば、評価対象の実態について体系的に把握できる自信がない評価者であるほ ど、人を甘めに評価するという Aが見られることがある。また、自分の得 意な分野を評価することになった評価者であるほど、 Bに支配され、その 分野について辛めの評価をすることがある。 さらには、実際に評価すべき項目は極めて多岐にわたるため、多くの評価者が、 先に全体の評価結果を決めて、それに沿うように個別の項目の評価を行うことがあ る。このような評価バイアスを Cと呼ぶ。

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