組織変革と組織成長 テーマ別(組織論)変革の段階、組織開発、組織学習、組織のライフサイクル、経営戦略と組織 2024.08.212026.02.22 Report a question What’s wrong with this question? You cannot submit an empty report. Please add some details. 企業経営理論 【組織論】組織変革と組織成長 【出題テーマ】変革の段階、組織開発、組織学習、組織のライフサイクル、経営戦略と組織 ※過去問からランダムに5題が出題されます。 Category: 企業経営理論 令和3年度 企業の長期的成長のためには、既存事業の深化(exploitation)と新規事業の探索 (exploration)のバランスを取る経営が重要だと言われている。C.A.オライリー (C. A. O’Reilly)とM.L.タッシュマン(M. L. Tushman)は、この深化と探索を両立 する組織能力を両利き(ambidexterity)と名づけた。 両利きの経営を実践するための組織に関する記述として、最も適切なものはどれ か。 既存事業ユニットと新規事業探索ユニットが経営理念を共有し、公平性を確保 するために、共通の事業評価基準を構築する必要がある。 既存事業ユニットと新規事業探索ユニットのオペレーションを効率的に管理す るために、機能横断的なチームを設計する必要がある。 既存事業ユニットと新規事業探索ユニットを構造上分離しつつ、異なる文化が 生まれないようにするため、ビジョンを共有する必要がある。 既存事業ユニットと新規事業探索ユニットを構造上分離し、探索ユニットに独 立性を与えるとともに、全社的な資産や組織能力にアクセスする権限を与える必 要がある。 この問題は応用力を問う問題です。解答できなくても合否には大きく影響しません。余裕があったら学習しましょう。 正解です! Category: 企業経営理論 令和4年度 組織セットモデルにおける渉外担当者(boundary personnel)の概念と機能に関 する記述として、最も適切なものはどれか。 渉外担当者は、組織内外の接点に位置するゲートキーパーとしての役割を持つ ため、組織革新の誘導者となることもある。 渉外担当者は、その組織の顔として組織を代表するものであるから、法的な代 表権を有する必要がある。 渉外担当者は、他組織の脅威から当該組織を防衛するという境界維持機能を果 たすため、外部環境とは距離を置き、組織内のメンバーと同質性を保つ必要があ る。 渉外担当者は、自らは不確実性を処理する権限を持たず、外部環境の状態や変 化を組織内に正確に伝える役割を果たす必要がある。 渉外担当者を通じた組織間関係は、市場関係を通じた調整ではなく、権限関係 を通じた調整によって維持される。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 令和4年度 共通の組織形態を持つ組織個体群と環境の関係を分析する理論に、個体群生態学 モデル(population ecology model)がある。このモデルは組織個体群の変化を、「変 異(variation)-選択・淘汰(selection)-保持(retention)」という自然淘汰モデルに よって説明する。個体群生態学モデルに関する記述として、最も適切なものはどれ か。 既存の組織形態を保持しようとする力が強ければ、新たな組織形態が生まれる 可能性は低くなる。 個体群生態学モデルでは、環境の変化に対して自らの組織形態を柔軟に変化さ せて対応できる組織群が選択され、長期にわたって保持されることを示唆する。 組織内の部門が緩やかな結合関係にある場合、変異が生じる可能性が高くなる が、保持されている既存の組織形態の存続の可能性は高くなる。 変異段階で新たに生まれる組織個体群は、既存の組織から派生してくるケース は少なく、独立した企業者活動を通じて生み出される。 変異によって生まれた組織個体群は、政府などによる規制や政策によって選 択・淘汰されるが、規制が緩和されれば保持される組織形態の多様性は減少す る。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 令和5年度 組織には、環境変化とそれに伴う組織変革に対して抵抗を示す側面がある。組織において変化や変革に対する抵抗が生じる理由に関する記述として、最も不適切なものはどれか。 業務プロセスを変革したとしても、それと整合するように組織構造や業績評価システムといった他のサブシステムも併せて変革しない限り、変革を元に戻す組織的な作用が働きやすいから。 現状の資源配分パターンから最も大きな利益を得ている部門は、環境変化に伴う資源配分パターンの変革を脅威と見なし抵抗する傾向があるから。 支援的な組織風土によって組織の心理的安全性を高めに維持しようとする構造的慣性が組織には存在するから。 従業員が所属する集団の規範が、変革に対する従業員の前向きな考えや行動を抑制するように作用する可能性があるから。 従業員の思考や行動を同質化する組織社会化のプロセスが、組織の革新性を阻害する可能性があるから。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 令和元年度 現代の企業は、規模の大小にかかわりなく、さまざまなステイクホルダーの社会 的ネットワークの中に埋め込まれている。企業は利害の異なるこうしたステイクホ ルダーから正当性を獲得するために、ステイクホルダーと協調戦略を採る場合があ る。 以下のa~dの行動について、こうした協調戦略に関する記述の正誤の組み合わ せとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 a 企業とステイクホルダーとの間の資源交換をめぐって協定を締結すること。 b ステイクホルダーの代表を、企業の一員として政策決定機関に参加させること。 c 組織間の共通目標を達成するために、複数の組織が資源やリスクを共有しなが ら、共同事業を行うこと。 d 特定の目標を達成するために、複数の組織間で、公式の調整機関を設置するこ と。 a:正 b:正 c:正 d:正 a:正 b:正 c:正 d:誤 a:誤 b:正 c:誤 d:誤 a:誤 b:誤 c:正 d:正 この問題は応用力を問う問題です。解答できなくても合否には大きく影響しません。余裕があったら学習しましょう。 正解です! Your score isThe average score is 0% もう一度解く