技術経営(MOT) テーマ別(経営戦略論)技術戦略(技術戦略の策定、技術と市場の統合、知財戦略)、イノベーションマネジメント(イノベーションプロセス、イノベーションのジレンマ、オープンイノベーション、製品アーキテクチャー)、新規事業開発(新規事業の組織とマネジメント、ビジネスモデル、スタートアップ、アントレプレナーシップ)、知識経営 2024.08.212026.02.22 Report a question What’s wrong with this question? You cannot submit an empty report. Please add some details. 企業経営理論 【経営戦略論】技術経営(MOT) 【出題テーマ】技術戦略(技術戦略の策定、技術と市場の統合、知財戦略)、イノベーションマネジメント(イノベーションプロセス、イノベーションのジレンマ、オープンイノベーション、製品アーキテクチャー)、新規事業開発(新規事業の組織とマネジメント、ビジネスモデル、スタートアップ、アントレプレナーシップ)、知識経営 ※過去問からランダムに5題が出題されます。 Category: 企業経営理論 平成29年度 製品のイノベーションを起こすには、企業の内外の知識や情報を動員し、それを 有効に活用することが重要である。イノベーションのタイプと知識の関係に関する 記述として、最も適切なものはどれか。 アーキテクチャの構成要素の改善を積み重ねながら、製品を進化させるイノベ ーションでは、システムの複雑性に対処するための専門横断的に共有される知識 が重要になる。 アーキテクチャの構成要素の組み合わせやつながり方を変えることによって生 み出されるイノベーションでは、専門領域に固有な知識がイノベーションの機会 を捉えるうえで重要な役割を担う。 アーキテクチャの構成要素を見直して、ユーザーの価値の変化に適応した製品 コンセプトを生み出すイノベーションでは、専門的な技術知識や経路依存的に蓄 積される知識が有効になる。 アーキテクチャを変えることなく、構成要素のイノベーションを起こそうとす るモジュラー・イノベーションでは、その構成要素をめぐって培われた学習や経 験などのノウハウ的な知識を用いることが有効である。 製品コンセプトを変えるようなラディカルなイノベーションでは、専門的な技 術知識を持たないユーザーからの製品価値評価を用いずに、研究開発部門から生 み出される専門知識を活用することが重要になる。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 平成29年度 企業では、新製品開発や新規事業などのプロジェクトが円滑に進むように、さま ざまな方法を用いて進捗管理を行っている。そのような進捗管理に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。 技術開発と市場開拓が並行して事業化が進行すれば、技術開発面の課題を早期 に発見して、その解消活動が販売における課題解決に結びつくので、基礎研究成 果を応用研究につなぐ際のダーウィンの海と呼ばれる課題の克服に有効である。 技術や市場が新規の製品の開発に取り組む場合、現場で培った経験や知識の活 用が開発時間やコストを節約するキーポイントになる。 新製品の事業化では、顧客や市場の評価を早期に把握して、その結果を開発活 動にフィードバックして、場合によっては開発段階が後戻りすることを許容する 方が新製品の迅速な立ち上げに有利に働く。 プロジェクトのある段階から次の段階への移行ごとにチェックポイントを設け るステージゲート管理では、移行可否の判断基準の設定や移行可否の権限が各段 階に与えられないため、管理が甘くなって見込みの低いプロジェクトを温存する ことになりやすい。 プロジェクトの複数の段階の活動を同時に並行して行うと、開発の早い段階か らプロジェクト内で情報交換が進むが、情報の複雑性も高くなるので、開発期間 が延びたり、開発コストが余計にかかりやすくなる。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 令和元年度 製品アーキテクチャは、製品を構成する個々の部品や要素の間のつなぎ方や製品 としてのまとめ方であり、部品(要素)間の相互依存性の程度によって、インテグラ ル型とモジュラー型の2つに分類される。 「a 乗用車」、「b 大型旅客機」、「c デスクトップパソコン」、「d 業務用複合 機(コピー機)」の4つの領域において、現在の市場で主に取引されている製品を想 定した場合、それぞれインテグラル型、モジュラー型のいずれに該当するか。下記 の解答群から、最も適切なものの組み合わせを選べ。 a:インテグラル型 b:インテグラル型 c:インテグラル型 d:モジュラー型 a:インテグラル型 b:インテグラル型 c:モジュラー型 d:インテグラル型 a:モジュラー型 b:インテグラル型 c:モジュラー型 d:モジュラー型 a:モジュラー型 b:モジュラー型 c:インテグラル型 d:インテグラル型 a:モジュラー型 b:モジュラー型 c:モジュラー型 d:インテグラル型 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 平成30年度 企業変革は、経営者にとって重要な戦略的課題である。企業におけるイノベー ションと変革に関する記述として、最も適切なものはどれか。 企業内起業家制度は、組織内で自律した位置づけと経営資源を与えられるベン チャー・チームを活用することがあり、イノベーションを生み出す企業家精神、 哲学、組織構造を内部に発展させようとする試みである。 企業の戦略的な優位を達成するために、製品・サービス、戦略と組織構造、組 織文化、技術の変革に取り組む必要があるが、これらの個々の変革は他と切り離 して実行でき、各々の変革の結果は相互に独立的である。 製品イノベーションを戦略的に達成するには、水平的連携が必要となるが、水 平的連携は、新製品にかかわる各々の部門が外部環境における関連する領域と卓 越した連携を持つことである。 製品イノベーションを戦略的に達成するには、バウンダリー・スパンニングが 必要となるが、バウンダリー・スパンニングは、技術、マーケティング、生産の 各担当者が、互いにアイデアや情報を共有することである。 リエンジニアリングは、事業プロセスの急激な設計変更に対応し、プロセスよ りも職務を重視した部門の専門化の取り組みであり、組織文化、組織構造、情報 技術に対して逐次的変化を引き起こすため、従業員が不安や怒りで反応する場合 がある。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Category: 企業経営理論 令和3年度 特許戦略に関する記述として、最も不適切なものはどれか。 特許などの知的財産の権利化に当たっては、数多く出願し、権利化していけば よいのではなく、出願・登録のコストやその後の活用の可能性を踏まえ、選別し て出願・権利化し、管理・維持していくことが必要である。 日本国内における2011年度から2018年度の特許権の利用状況を見ると、自社 および他社によって利用されている特許権の割合は、およそ半数にとどまってい る。 日本の特許法は、同一の発明について2つ以上の特許出願があったときに、先 に発明をしたものに権利を付与する「先発明主義」を採用している。 発明を特許として出願すると、一定期間が経過した後に発明の内容が公開され てしまうので、あえて出願せずノウハウとして保持するという選択肢もある。 この問題は標準的なレベルの問題です。合否に影響するため、しっかり学習する必要があります。 正解です! Your score isThe average score is 0% もう一度解く